Услуги
Развитие строительного бизнеса. Консалтинг
Для компаний: «Стратегическое и операционное управление»
- Оценка эффективности текущей деятельности организации (выявление слабых и сильных сторон);
- Оценка точек роста и возможностей для развития бизнеса;
- Формирование стратегии развития компании и ее внедрение в компанию;
- Формирование стратегических целей, контроль их выполнения;
- Запуск и поэтапное развитие бизнеса с нуля (формирование бренда, продукта, выход на рынок);
- Изменение системы и стиля управления компанией;
- Перевод бизнеса с ручного на системное управление (уход от неэффективных каждодневных дел и задач к решению стратегических планов развития);
- Организация системной работы в компании (построение бизнес-процессов);
- Оценка старой и создание новой организационной структуры;
- Внедрение проектного управления;
- Риск-менеджмент.
Стоимость услуг — по запросу.
Задача
Результат
Вы хотите сформировать стратегию развития компании
Вы получите стратегию исходя из задач и целей компании, а также пошаговый план действий по ее внедрению и контролю
Вам важно выстроить бизнес-процессы
Вы получите анализ текущих бизнес-процессов, рекомендации по их оптимизации и построение бизнес-процессов на базе принятых решений
Вы хотите внедрить систему проектного управления
Вы получите анализ текущей ситуации, формирование стандартов по управлению проектами, состав команды и контроль реализации внедрения системы управления
Организация и управление строительством от лица заказчика
Для частных клиентов: «Загородные дома — ИЖС, коттеджные поселки, малоэтажное строительство, коммерческая недвижимость»
- Сбор и анализ данных об объекте;
- Оценка земельного участка (риски, инфраструктура, доступность, комфорт, соответствие заявленным требованиям заказчика, формирование продукта);
- Создание концепции объекта;
- Формирование бюджета проекта и графика производства работ;
- Разработка проектной документации (включая 3D визуализацию и дизайн-проект);
- Получение разрешения на строительство, ТУ на инженерные сети;
- Выбор подрядных компаний (тендер): проектирование, строительство, поставка материалов;
- Организация работы всех подрядчиков, управление и контроль строительства объекта;
- Контроль соблюдения правил в месте строительства;
- Предоставление отчетов по строительству объекта;
- Регистрация объекта в Росреестре;
- Передача готового объекта в эксплуатацию и заказчику.
Стоимость услуг — по запросу.
Задача
Результат
Вы хотите построить объект, но не знаете, как это сделать и с чего начать
Вы получите письменный пошаговый план действий по решению вашего вопроса
Вам нужно оценить риски при покупке земельного участка
Вы получите описание рисков и возможные варианты их устранения
Вам нужен проект для вашего объекта
Вы получите проектную документацию, необходимую для строительства дома, визуализацию его на земельном участке
Вы хотите быть уверены, что выбрали надёжных подрядчиков с наилучшим соотношением цена-качество
Вы получите тендерную таблицу с результатами оценки выбранных вами потенциальных подрядчиков
Вам нужна помощь в управлении строительством вашего объекта
С вашим объектом будет работать команда, которая будет осуществлять управление на всех этапах (оценка бюджета, ведение графика строительства, организация и контроль выполнения работ)
Вам важно получить объект высокого качества
Строительство объекта будет осуществляться под надзором специалиста строительного контроля с ведением необходимой документации и отчётности
Обо мне
Почему я могу вам помочь
- Более 15 лет в сфере строительства, управления проектами жилых комплексов и коммерческой недвижимостью, в том числе Премиум-класса
- Управление на разных уровнях, в том числе на позиции Генерального директора с штатом до 700 человек
- Разработка и реализация краткосрочных и среднесрочных стратегий на 1-3 года, оптимизация бизнес-процессов и системного управления
- MBA по направлению «Управление инвестиционно-строительным бизнесом» Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС
- Высшее образование в сфере экономики и управления, промышленного и гражданского строительства
- Сокращение затрат на 450 млн. руб. по всем проектам благодаря оптимизации процессов, применению новых технологий в строительстве и проектировании
Консультации
- Предварительный звонок-знакомство по интересующему вопросу (до 10 минут) — бесплатно.
- Разовая консультация в формате онлайн-встречи — обсуждение вашей ситуации и вопросов с выдачей рекомендаций (1 час) — 6 000 руб.
- Разовая консультация в формате онлайн-встречи с предварительным анализом документации и материалов по специфике вопроса с выдачей письменных рекомендаций (1 час) — 12 000 руб.
- Разовая консультация в формате офлайн-встречи — обсуждение вашей ситуации и вопросов с выдачей рекомендаций (1 час) — 10 000 руб.
Сопровождение бизнеса
- Еженедельные бизнес-сессии по развитию компании, оперативное консультирование при решении стратегических и тактических задач. Выдача письменных рекомендаций и документов — от 50 000 руб./мес.
- Аутсорсинг — Операционный директор. Управление бизнес-процессами организации для повышения эффективности, снижения затрат и концентрации внутренних ресурсов на ключевых задачах компании — от 50 000 руб./мес.
- Аутсорсинг — Директор по стратегии. Управление разработкой и реализацией стратегии компании, оценка рыночных возможностей и рисков, определение приоритетов и направлений роста — от 50 000 руб./мес.
Полезные ссылки
Полезная информация по управлению проектами и развитию бизнеса в Telegram
Вы узнаете
- Как перевести бизнес на удалённую работу
- Как создать бизнес-модель самостоятельно
- Как наладить бизнес-процессы в компании самостоятельно
- Как наладить эффективное управление проектами
- Как управлять рисками в компании
- Как выбрать стратегию компании
Телефон
Часы работы
Пн - Пт: 9:00 – 20:00
Реквизиты
Мельников Виктор Владимирович
ИНН 610702463041
Социальные сети
Контакты
Оставить заявку
Хотите выстроить бизнес-процесс самостоятельно?
Чек лист поможет вам в этом.