Проблемы
Основные сложности в бизнесе
Бизнес работает, но хочется понимать, как его развивать дальше
Вы тратите очень много времени на операционную рутину, поэтому нет времени подумать о стратегии и развитии
Компания работает в режиме «ручного управления» — все решения принимаются при Вашем участии
В компании постоянный операционный хаос и режим «тушения пожаров» — решения внезапно возникающих проблем
Сотрудники плохо взаимодействуют между собой — теряется информация, время и, в итоге, деньги
Вы хотите открыть свою компанию, но у вас нет пошагового плана действий
Решение
Я могу вам помочь в следующих вопросах
- Проанализировать ситуацию в компании, сделать аудит, выявить узкие места и горячие точки
- Разработать стратегию компании, план её реализации
- Оптимизировать и выстроить операционные бизнес-процессы, необходимые для системной работы компании
- Спроектировать организационную структуру, поддерживающую стратегию компании
- Выстроить систему контроля, необходимую для достижения ключевых показателей компании
- Сформировать систему соблюдения бизнес-процессов через разработку положений, регламентов работы в компании
- Наладить системное управление, основанное на выстроенных бизнес-процессах, контроле ключевых показателей, необходимых для достижения финансовых и стратегических результатов компании
- Разработать новые бизнес-модели для вашей компании, определить возможности для диверсификации (создания новых направлений развития) бизнеса
- Выстроить систему управления проектами — определить эффективное количество и состав команд, проанализировать и скорректировать планы реализации проектов для их успешной реализации
- Разработать план развития компании на этапе ее открытия. Помочь при запуске бизнеса – консультационное сопровождение на этапах «от идеи до выхода на прибыль»
Результат
Что вы получите в итоге
Плановую стратегию развития компании, понимание вектора для её развития и зоны её роста
Систему достижения и контроля финансовых и стратегических целей компании
Прозрачную работу всех бизнес-процессов вашего бизнеса
Единую работу структурных подразделений компании, направленную на достижение её целей
Понимание узких мест (рисков) и их устранение
Сокращение затрат и увеличение прибыли
Больше свободного времени для себя и своей семьи
Обо мне
Почему я могу вам помочь
- Более 15 лет в сфере строительства, управления проектами жилых комплексов и коммерческой недвижимостью, в том числе Премиум-класса
- Управление на разных уровнях, в том числе на позиции Генерального директора с штатом до 700 человек
- Разработка и реализация краткосрочных и среднесрочных стратегий на 1-3 года, оптимизация бизнес-процессов и системного управления
- MBA по направлению «Управление инвестиционно-строительным бизнесом» Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС
- Высшее образование в сфере экономики и управления, промышленного и гражданского строительства
- Сокращение затрат на 450 млн. руб. по всем проектам благодаря оптимизации процессов, применению новых технологий в строительстве и проектировании
Услуги и цены
Пакетное предложение
Разработка стратегии развития компании
Стратегия
от 150 т р *
от 2 месяцев
Включает:
- Аудит бизнес-процессов и структуры, а также анализ финансовых показателей деятельности компании
- Разработку стратегии
- Разработку новой организационной структуры
Популярен
Стратегия, бизнес-процессы, контроль
от 250 т р *
от 3 месяцев
С этим пакетом услуг вы получите всё, что входит в предложение "Стратегия", а также:
- Разработку системы бизнес-процессов
- Создание системы контроля ключевых показателей
Стратегия, сопровождение её реализации
от 100 т р *
месяц
от 6 месяцев
Этот пакет включает в себя предложение «Стратегия, бизнес-процессы, контроль», а также:
- Сопровождение реализации стратегии и выстраивания работы по новым бизнес-процессам
* Стоимость зависит от масштаба бизнеса (оборота, численности)
Управленческое сопровождение бизнеса
- Сопровождение бизнеса — Выдача рекомендаций, экспертных мнений, участие в разработке стратегических планов развития компании. Участие во встречах и совещаниях компании при необходимости. — от 50 т.р./мес.
- Управленческое сопровождение бизнеса — Составление бизнес-процессов, планов развития, определение точек развития и контроля роста компании, составление организационной структуры и зоны ответственности персонала, разработка системы управления, определение возможностей и необходимости в диверсификации бизнеса. Участие во встречах и совещаниях компании до 4 раз в месяц. — от 70 т.р./мес.
- Управленческое сопровождение бизнеса, контроль и координация деятельности компании — Участие во встречах и совещаниях компании до 4 раз в месяц. — от 100 т.р./мес.
Отдельные услуги
- Аудит бизнес-процессов и структуры с подготовкой рекомендаций — от 100 т.р.
- Определение точек роста, возможностей диверсификации бизнеса — открытия новых направлений деятельности (включая аудит) — от 150 т.р., от 1 месяца
- Разработка пошагового плана развития компании «стартап» — от 100 т.р./мес., от 2 месяцев
- Выстраивание системы управления в компании — от 100 т.р./мес., от 2 месяцев
- Выстраивание проектного управления в компании — от 100 т.р./мес., от 2 месяцев
- Проектное управление — от 100 т.р./мес.
Консультационные услуги
- Разовая консультация в формате личной встречи или онлайн-встречи на выбор — обсуждение вашей ситуации с выдачей экспертного мнения (до 1,5 ч) — 5 000 руб.
- Разовая консультация с предварительным анализом документации и специфики вопроса в формате личной встречи или онлайн-встречи на выбор (до 1,5 ч, не считая времени на подготовку) — 10 000 руб.
- Во время консультации я даю вам письменный экспресс-анализ по присланной информации, а также рекомендации по дальнейшим действиям
- В течение 2 недель после консультации вы можете задавать мне уточняющие вопросы в мессенджере или по e-mail
Полезные ссылки
Полезная информация по управлению и развитию бизнеса на Facebook и в Instagram
Вы узнаете
- Как перевести бизнес на удалённую работу
- Как проводить совещания эффективно
- Как создать бизнес-модель самостоятельно
- Как перезапустить бизнес
- Как наладить эффективное управление
- Как управлять рисками в компании
Телефон
Часы работы
Пн - Пт: 9:00 – 20:00
Реквизиты
ИП Мельников Виктор Владимирович
ИНН 610702463041
ОГРНИП 319619600215544
Контакты
Записаться на консультацию
Хотите выстроить бизнес-процесс самостоятельно?
Чек лист поможет вам в этом.