Направления работы
Развитие строительного бизнеса. Консалтинг
Для компаний: «Стратегическое и операционное управление»
- Оценка эффективности текущей деятельности организации (выявление слабых и сильных сторон);
- Оценка точек роста и возможностей для развития бизнеса;
- Формирование стратегии развития компании и ее внедрение в компанию;
- Формирование стратегических целей, контроль их выполнения;
- Запуск и поэтапное развитие бизнеса с нуля (формирование бренда, продукта, выход на рынок);
- Изменение системы и стиля управления компанией;
- Перевод бизнеса с ручного на системное управление (уход от неэффективных каждодневных дел и задач к решению стратегических планов развития);
- Организация системной работы в компании (построение бизнес-процессов);
- Оценка старой и создание новой организационной структуры;
- Внедрение проектного управления;
- Риск-менеджмент.
Задача
Результат
Вы хотите сформировать стратегию развития компании
Вы получите стратегию исходя из задач и целей компании, а также пошаговый план действий по ее внедрению и контролю
Вам важно выстроить бизнес-процессы
Вы получите анализ текущих бизнес-процессов, рекомендации по их оптимизации и построение бизнес-процессов на базе принятых решений
Вы хотите внедрить систему проектного управления
Вы получите анализ текущей ситуации, формирование стандартов по управлению проектами, состав команды и контроль реализации внедрения системы управления
Организация и управление строительством от лица заказчика
Для частных клиентов: «Строительство загородных домов — ИЖС, коттеджных поселков, коммерческой недвижимости»
- Сбор и анализ данных об объекте;
- Оценка земельного участка (риски, инфраструктура, доступность, комфорт, соответствие заявленным требованиям заказчика, формирование продукта);
- Создание концепции объекта;
- Формирование бюджета проекта и графика производства работ;
- Разработка проектной документации (включая 3D визуализацию и дизайн-проект);
- Получение разрешения на строительство, ТУ на инженерные сети;
- Выбор подрядных компаний (тендер): проектирование, строительство, поставка материалов;
- Организация работы всех подрядчиков, управление и контроль строительства объекта;
- Контроль соблюдения правил в месте строительства;
- Предоставление отчетов по строительству объекта;
- Регистрация объекта в Росреестре;
- Передача готового объекта в эксплуатацию и заказчику.
Задача
Результат
Вы хотите построить объект, но не знаете, как это сделать и с чего начать
Вы получите письменный пошаговый план действий по решению вашего вопроса
Вам нужно оценить риски при покупке земельного участка
Вы получите описание рисков и возможные варианты их устранения
Вам нужен проект для вашего объекта
Вы получите проектную документацию, необходимую для строительства дома, визуализацию его на земельном участке
Вы хотите быть уверены, что выбрали надёжных подрядчиков с наилучшим соотношением цена-качество
Вы получите тендерную таблицу с результатами оценки выбранных вами потенциальных подрядчиков
Вам нужна помощь в управлении строительством вашего объекта
С вашим объектом будет работать команда, которая будет осуществлять управление на всех этапах (оценка бюджета, ведение графика строительства, организация и контроль выполнения работ)
Вам важно получить объект высокого качества
Строительство объекта будет осуществляться под надзором специалиста строительного контроля с ведением необходимой документации и отчётности
Обо мне
Почему я могу вам помочь
15+ лет лидерства в строительстве
-
Стратегическое управление проектами: Более 15 лет экспертизы в строительстве и девелопменте жилых комплексов и коммерческой недвижимости премиум-сегмента.
-
Операционное лидерство: Руководство командами до 700 человек на позиции Генерального директора с фокусом на эффективность и результат.
-
Бизнес-трансформация: Разработка и реализация стратегий на 1–3 года, оптимизация процессов и внедрение системного управления для устойчивого роста.
-
MBA, управление инвестиционно-строительным бизнесом
Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС (Moscow International Higher Business School MIRBIS)
Программа ориентирована на стратегическое управление, инвестиционный анализ и развитие девелоперских проектов.
- Высшее образование в сфере экономики, управления и промышленного/гражданского строительства
Московский государственный строительный университет (МГСУ)
Комплексная подготовка в сфере экономики, управления проектами строительства.
Оптимизация затрат на проектах более 450 млн. руб.
По всем рабочим проектам достигнуто за счет внедрения инновационных технологий в строительстве, повышения эффективности бизнес-процессов и создания системной модели управления проектами. Внедрена эффективная система контроля стратегии, обеспечивающая устойчивое снижение расходов и рост операционной эффективности.
Включён в Национальный реестр специалистов в области строительства «НОСТРОЙ»
Подтверждён профессиональный статус и квалификация в сфере организации и управления выполнением работ по строительству, реконструкции и капитальному ремонту объектов капитального строительства. Соответствие национальным стандартам НОСТРОЙ гарантирует надёжность, качество и ответственность при реализации проектов любого масштаба.
1 консультация окупает месяцы работы и изменит ваш бизнес
- Предварительный звонок-знакомство по интересующему вопросу (до 10 минут) — бесплатно.
- Разовая консультация в формате онлайн-встречи — обсуждение вашей ситуации и вопросов с выдачей рекомендаций (1 час) — 6 000 руб.
- Разовая консультация в формате онлайн-встречи с предварительным анализом документации и материалов по специфике вопроса с выдачей письменных рекомендаций (1 час) — 12 000 руб.
- Разовая консультация в формате офлайн-встречи — обсуждение вашей ситуации и вопросов с выдачей рекомендаций (1 час) — 10 000 руб.
Выберите пакет услуг под вашу ситуацию
Стоимость услуг актуальна для компаний со штатом персонала 30-50 сотрудников.
Оценка текущего состояния компании по всем блокам ее работы на предмет ее эффективности.
- 2-часовая консультация
- Анализ документов
- Выводы+чек-лист с рекомендациями
Бизнес-сессии по развитию компании, оперативное консультирование при решении стратегических и тактических задач.
- 4 еженедельные 2-часовые сессии (всего 4 сессии в месяц)
- Срочные консультации
- Рекомендации письменные, поддержка по Email и в мессенджерах (Telegram и т.д.)
- 3 еженедельные 2-часовые сессии (всего 12 сессий в месяц)
- Аудит деятельности компании
- Структура и система управления
- Стратегия развития
- Рекомендации письменные
- 3 еженедельные 2-часовые встречи (всего 36 сессий в течение 3 месяцев)
- Полная систематизация бизнеса
- Внедрение бизнес-процессов
- Наставничество команды
- Рекомендации письменные
Доверьте управление строительством профессионалам
Комплексное управление строительством домов ИЖС, коттеджей, коммерческой недвижимости.
- Оценка земельного участка перед покупкой (риски, соответствие пожеланиям)
- Концепция, проектирование, дизайн-проект
- Тендер (выбор подрядчиков, поставщиков материалов), график работ, бюджет строительства
- Управление строительством, еженедельные совещания
- Подключение объекта к газу, водоснабжению, электричеству и т.д.
- Регистрация объекта в Росреестре, технический план БТИ.
Стоимость услуг
- Объект 100-200 м²: 150 000 руб./мес
- Объект 200-400 м²: 250 000 руб./мес.
- Объект 400+ м²: от 300 000 руб./мес.
(+ 10% от экономии бюджета)
Полезные ссылки
Полезная информация по управлению проектами и развитию бизнеса в Telegram
Вы узнаете
- Как наладить бизнес-процессы в компании
- Как выстроить эффективное управление проектами
- Как выбрать стратегию компании
- Как развивать бизнес
- Как эффективно управлять стройкой
- Как работать с рисками
- Как сокращать затраты
- Как систематизировать бизнес
- Как выбирать подрядчиков
Телефон
Часы работы
Реквизиты
Социальные сети
Контакты
Оставить заявку
Хотите выстроить бизнес-процесс самостоятельно?
Чек лист поможет вам в этом.