Главная

Проблемы

Вы владелец бизнеса? Знакомы ли Вам такие проблемы?

Бизнес работает, но хочется понимать, как его развивать дальше

Вы тратите очень много времени на операционную рутину, поэтому нет времени подумать о стратегии

Компания работает в режиме «ручного управления» — все решения принимаются при Вашем участии

В компании постоянный операционный хаос и режим «тушения пожаров» — решения внезапно возникающих проблем

Сотрудники плохо взаимодействуют между собой — теряется информация, время и, в итоге, деньги

Решение

Хотите, чтобы Ваша компания работала как швейцарские часы? Я могу Вам помочь.

  • Проанализировать ситуацию, сделать аудит, выявить узкие места и горячие точки
  • Разработать стратегию компании, план её реализации
  • Оптимизировать и выстроить операционные бизнес-процессы для реализации стратегии (финансовые, документальные, коммуникативные)
  • Спроектировать организационную структуру, поддерживающую стратегию
  • Выстроить систему контроля выполнения плана и соблюдения бизнес-процессов через разработку регламентов, положений, создание системы ключевых показателей
  • Наладить системное управление, основанное на выстроенных бизнес-процессах, контроле ключевых показателей, необходимых для достижения финансовых результатов компании
  • Разработать новые бизнес-модели для Вашей компании, определить возможности для диверсификации бизнеса, чтобы ускорить его развитие
  • Выстроить систему управления проектами — определить эффективное количество и состав команд, проанализировать и скорректировать планы реализации проектов для достижения ключевых показателей
  • Поддержать внедрение автоматизированных информационных систем
Результат

Что Вы получите в итоге

Чёткую стратегию компании, понимание вектора для её развития и зоны её роста

Систему достижения финансовых и стратегических целей компании

Понимание узких мест и их устранение путём оптимизации бизнес-процессов

Слаженную работу структурных подразделений компании

Сокращение затрат и увеличение прибыли

Больше свободного времени для себя и своей семьи

Обо мне

Почему я могу Вам помочь в развитии бизнеса

about_me
  • Более 15 лет в сфере строительства, управления проектами жилых комплексов и коммерческой недвижимостью, в том числе Премиум-класса
  • Управление на разных уровнях, в том числе на позиции Генерального директора с штатом до 700 человек
  • Разработка и реализация краткосрочных и среднесрочных стратегий на 1-3 года, оптимизация бизнес-процессов и системного управления
  • MBA по направлению «Управление инвестиционно-строительным бизнесом» Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС
  • Высшее образование в сфере экономики и управления, промышленного и гражданского строительства
  • Сокращение затрат на 450 млн. руб. по всем проектам благодаря оптимизации процессов, применению новых технологий в строительстве и проектировании
Варианты взаимодействия

Пакетное предложение

Серебряный План

от 300 000 руб *

Включает:

  • Аудит бизнес-процессов и структуры, а также анализ финансовых показателей деятельности компании
  • Разработку стратегии
  • Разработку новой организационной структуры
Популярен

Золотой План

от 600 000 руб *

С этим пакетом услуг вы получите всё, что входит в Серебряный План, а также:

  • Разработку системы бизнес-процессов
  • Создание системы контроля ключевых показателей

Премиум План

от 200 000 руб * / месяц

Этот пакет включает себя спектр услуг из Золотого Плана, а также:

  • Сопровождение реализации стратегии и выстраивания работы по новым бизнес-процессам

Минимальный период для заключения договора — 6 месяцев

* Стоимость зависит от масштаба бизнеса (оборота, численности)

Отдельные услуги

  • Аудит бизнес-процессов и структуры с подготовкой рекомендаций — от 100 000 руб.
  • Определение точек роста, возможностей диверсификации бизнеса (включая аудит) — от 250 000 руб.
  • Разработка новой бизнес-модели для компании (включая аудит) — от 250 000 руб.
  • Выстраивание системы управления в компании или управления проектами — от 200 000 руб.

Консультационные услуги

  • Разовая консультация в формате личной встречи или онлайн-встречи на выбор — обсуждение вашей ситуации с выдачей экспертного мнения (до 1,5ч) — 7 000 руб.
  • Разовая консультация с предварительным анализом в формате личной встречи или онлайн-встречи на выбор (60 мин, не считая времени на подготовку) — 20 000 руб.
  • Обсудим ваш запрос во время предварительной 15 минутной консультации по телефону или мессенджеру (бесплатно)
  • Принимаем решение о сотрудничестве
  • Вы присылаете мне документы на предварительный аудит, заполняете и высылаете анкету-бриф
  • Я готовлю рекомендации
  • Во время самой консультации я даю вам экспресс-анализ по присланной информации, а также рекомендации по дальнейшим действиям
  • В течение 2 недель после консультации вы можете задавать мне уточняющие вопросы в мессенджере или по e-mail
Полезные ссылки

Полезные посты по управлению и развитию бизнеса на Facebook и в Instagram

Вы узнаете

  • Как перевести бизнес на удалённую работу
  • Как проводить совещания эффективно
  • Как создать бизнес-модель самостоятельно
  • Как перезапустить бизнес
  • Как наладить эффективное управление
  • Как управлять рисками в компании

Телефон

Часы работы

Пн - Пт: 9:00 – 20:00

Реквизиты

ИП Мельников Виктор Владимирович ИНН 610702463041 ОГРНИП 319619600215544

Социальные сети

Контакты

Записаться на консультацию

    * Обязательные поля


    Хотите выстроить бизнес-процесс самостоятельно?

    Чек лист поможет Вам в этом.

    Вдохновение

    Все бизнес-идеи ничего не стоят, пока они у вас на листе или в мыслях.
    Только реализация идеи может привести к успеху. Виктор Мельников

    Создавайте новое, совершенствуйте лучшее, превосходите существующее время своими трудами и делами, в итоге — это и есть профессиональное счастье. Виктор Мельников

    Делайте каждый день хотя бы чуть-чуть согласно вашему плану или идее, мечте, и тогда будет результат. Только действия приведут вас к реализации задуманного.Виктор Мельников

    Создавайте себе дни перезагрузки — дни, когда можно посмотреть на всё по-другому, по-новому. Новый взгляд, новые мысли позволят вам вести дела эффективнее и созидать успешный бизнес.Виктор Мельников

    Мастерство — это когда много раз повторяется результат высокого уровня! Совершенствуйтесь в своем деле, повторяйте свои успехи, будьте мастерами своего дела!Виктор Мельников

    Одним из самых важных качеств управленца является объективность. Объективность в принятии решений, в выборе единственного варианта из множества.Виктор Мельников

    Начните путь к эффективному бизнесу!