Проблемы
Вы владелец бизнеса? Знакомы ли Вам такие проблемы?
Бизнес работает, но хочется понимать, как его развивать дальше
Вы тратите очень много времени на операционную рутину, поэтому нет времени подумать о стратегии
Компания работает в режиме «ручного управления» — все решения принимаются при Вашем участии
В компании постоянный операционный хаос и режим «тушения пожаров» — решения внезапно возникающих проблем
Сотрудники плохо взаимодействуют между собой — теряется информация, время и, в итоге, деньги
Решение
Хотите, чтобы Ваша компания работала как швейцарские часы? Я могу Вам помочь.
- Проанализировать ситуацию, сделать аудит, выявить узкие места и горячие точки
- Разработать стратегию компании, план её реализации
- Оптимизировать и выстроить операционные бизнес-процессы для реализации стратегии (финансовые, документальные, коммуникативные)
- Спроектировать организационную структуру, поддерживающую стратегию
- Выстроить систему контроля выполнения плана и соблюдения бизнес-процессов через разработку регламентов, положений, создание системы ключевых показателей
- Наладить системное управление, основанное на выстроенных бизнес-процессах, контроле ключевых показателей, необходимых для достижения финансовых результатов компании
- Разработать новые бизнес-модели для Вашей компании, определить возможности для диверсификации бизнеса, чтобы ускорить его развитие
- Выстроить систему управления проектами — определить эффективное количество и состав команд, проанализировать и скорректировать планы реализации проектов для достижения ключевых показателей
- Поддержать внедрение автоматизированных информационных систем
Результат
Что Вы получите в итоге
Чёткую стратегию компании, понимание вектора для её развития и зоны её роста
Систему достижения финансовых и стратегических целей компании
Понимание узких мест и их устранение путём оптимизации бизнес-процессов
Слаженную работу структурных подразделений компании
Сокращение затрат и увеличение прибыли
Больше свободного времени для себя и своей семьи
Обо мне
Почему я могу Вам помочь в развитии бизнеса
- Более 15 лет в сфере строительства, управления проектами жилых комплексов и коммерческой недвижимостью, в том числе Премиум-класса
- Управление на разных уровнях, в том числе на позиции Генерального директора с штатом до 700 человек
- Разработка и реализация краткосрочных и среднесрочных стратегий на 1-3 года, оптимизация бизнес-процессов и системного управления
- MBA по направлению «Управление инвестиционно-строительным бизнесом» Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС
- Высшее образование в сфере экономики и управления, промышленного и гражданского строительства
- Сокращение затрат на 450 млн. руб. по всем проектам благодаря оптимизации процессов, применению новых технологий в строительстве и проектировании
Варианты взаимодействия
Пакетное предложение
Серебряный План
от 300 000 руб
*
Включает:
- Аудит бизнес-процессов и структуры, а также анализ финансовых показателей деятельности компании
- Разработку стратегии
- Разработку новой организационной структуры
Популярен
Золотой План
от 600 000 руб
*
С этим пакетом услуг вы получите всё, что входит в Серебряный План, а также:
- Разработку системы бизнес-процессов
- Создание системы контроля ключевых показателей
Премиум План
от 200 000 руб
*
/ месяц
Этот пакет включает себя спектр услуг из Золотого Плана, а также:
- Сопровождение реализации стратегии и выстраивания работы по новым бизнес-процессам
Минимальный период для заключения договора — 6 месяцев
* Стоимость зависит от масштаба бизнеса (оборота, численности)
Отдельные услуги
- Аудит бизнес-процессов и структуры с подготовкой рекомендаций — от 100 000 руб.
- Определение точек роста, возможностей диверсификации бизнеса (включая аудит) — от 250 000 руб.
- Разработка новой бизнес-модели для компании (включая аудит) — от 250 000 руб.
- Выстраивание системы управления в компании или управления проектами — от 200 000 руб.
Консультационные услуги
- Разовая консультация в формате личной встречи или онлайн-встречи на выбор — обсуждение вашей ситуации с выдачей экспертного мнения (до 1,5ч) — 7 000 руб.
- Разовая консультация с предварительным анализом в формате личной встречи или онлайн-встречи на выбор (60 мин, не считая времени на подготовку) — 20 000 руб.
- Обсудим ваш запрос во время предварительной 15 минутной консультации по телефону или мессенджеру (бесплатно)
- Принимаем решение о сотрудничестве
- Вы присылаете мне документы на предварительный аудит, заполняете и высылаете анкету-бриф
- Я готовлю рекомендации
- Во время самой консультации я даю вам экспресс-анализ по присланной информации, а также рекомендации по дальнейшим действиям
- В течение 2 недель после консультации вы можете задавать мне уточняющие вопросы в мессенджере или по e-mail
Полезные ссылки
Полезные посты по управлению и развитию бизнеса на Facebook и в Instagram
Вы узнаете
- Как перевести бизнес на удалённую работу
- Как проводить совещания эффективно
- Как создать бизнес-модель самостоятельно
- Как перезапустить бизнес
- Как наладить эффективное управление
- Как управлять рисками в компании
Телефон
Часы работы
Пн - Пт: 9:00 – 20:00
Реквизиты
ИП Мельников Виктор Владимирович
ИНН 610702463041
ОГРНИП 319619600215544
Контакты
Записаться на консультацию
Хотите выстроить бизнес-процесс самостоятельно?
Чек лист поможет Вам в этом.